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Cultiver la responsabilité, la supervision et l’action à travers notre programme de développement durable.
Comment la gouvernance du développement durable est intégrée dans l’ensemble de notre entreprise
Notre modèle de gouvernance en matière de développement durable est conçu pour assurer une supervision claire, une orientation stratégique et une responsabilité opérationnelle à mesure que nous progressons dans notre programme de développement durable à l’horizon 2030. Nous intégrons le développement durable dans la prise de décision de l’entreprise grâce à une structure de gouvernance qui relie la supervision du Conseil d’administration, la direction générale et la mise en œuvre transversale.
Notre structure de gouvernance comprend les instances suivantes :
- Comité de développement durable du Conseil d’administration
- Comité exécutif d’Univar Solutions
- Les équipes de direction chargées du développement durable au niveau de l’entreprise, des opérations et des activités commerciales.
Ensemble, ces groupes nous aident à définir nos priorités, à suivre les progrès réalisés, à réagir aux risques et opportunités émergents, et à renforcer les systèmes, les comportements et les partenariats nécessaires à la mise en œuvre de notre stratégie de développement durable jusqu’en 2030.




Notre histoire et notre approche en matière de développement durable
Notre vision, notre mission, notre objectif et nos valeurs continuent de façonner notre mode de gouvernance et nos efforts en faveur du développement durable. À mesure que notre activité et les attentes de nos parties prenantes évoluent, nous renforçons l'intégration du développement durable dans notre stratégie, nos opérations, la gestion des risques s et la performance à tous les niveaux de l'entreprise.
Vision : Nous avons pour objectif de redéfinir la distribution et de devenir le distributeur de produits chimiques et d'ingrédients le plus apprécié au monde.
Mission : Nous rationalisons, innovons et développons des solutions et des pratiques qui aident notre entreprise et nos parties prenantes à se développer de manière plus durable.
Objectif : Nous contribuons à préserver la santé, l'alimentation, la propreté et la sécurité de nos communautés.
Valeurs : Nous donnons vie à notre raison d’être en prenant la sécurité très au sérieux, en tenant nos engagements et en réussissant ensemble. Ces valeurs soutiennent la culture de responsabilité et d’amélioration continue qui sous-tend notre parcours vers le développement durable à l’horizon 2030.
Leadership en matière de chaîne d’approvisionnement durable
Nous sommes convaincus qu’une gouvernance solide va au-delà de nos propres activités. Notre approche de l’approvisionnement durable vise à définir des attentes claires, à améliorer la transparence et à collaborer avec nos fournisseurs afin de promouvoir des pratiques responsables tout au long de notre chaîne de valeur.
Grâce à notre Code de conduite des fournisseurs, à nos processus d’évaluation des fournisseurs et à un engagement continu, nous renforçons l’intégration des considérations environnementales, sociales et éthiques dans nos relations avec nos fournisseurs. Cette approche en constante évolution nous aide à gérer les risques, à favoriser un approvisionnement responsable et à obtenir de meilleurs résultats pour les personnes, les communautés et l’environnement d’ici 2030.




Engagement des parties prenantes et évolution des priorités
Notre programme de développement durable continue d’être façonné par un dialogue permanent avec nos clients, nos fournisseurs, nos collaborateurs, nos investisseurs, les communautés et les acteurs du secteur. Leurs points de vue nous aident à comprendre les enjeux les plus importants pour notre entreprise et à identifier les domaines où nous pouvons avoir le plus grand impact à long terme.
À mesure que les attentes, les réglementations et les besoins du marché continuent d’évoluer, nous faisons également évoluer la manière dont nous évaluons les impacts, les risques et les opportunités dans l’ensemble de notre programme de développement durable. Les enseignements tirés de l’engagement des parties prenantes soutiennent nos processus de gouvernance, orientent nos priorités jusqu’en 2030 et nous aident à renforcer le reporting, la définition d’objectifs et les actions à l’échelle de l’entreprise.


