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Engagement avec les parties prenantes
Écouter, dialoguer et agir avec nos parties prenantes
Nos objectifs ESG passés, présents et futurs à l’échelle mondiale sont et continueront d’être guidés par un dialogue continu avec nos parties prenantes, nous permettant d’identifier les enjeux les plus importants pour notre activité. Nous ne cessons de suivre de près l’évolution de ces enjeux afin de progresser vers un avenir plus durable, tout en créant de la valeur pour l’ensemble de nos parties prenantes. Ce travail s’est concrétisé par notre évaluation de double matérialité, un processus nous permettant de définir et de hiérarchiser les sujets matériels selon les impacts, les risques et les opportunités qu’ils représentent pour notre entreprise.
Dr. Dwayne Roark
Vice President, Corporate Affairs, Marketing, and Communications
« En tant qu’entreprise fondée sur des valeurs et animée par une mission, Univar Solutions s’engage à fournir des solutions durables qui génèrent de la valeur pour toutes nos parties prenantes, ainsi que pour la société et l’environnement. À cette fin, nous avons fixé des objectifs ambitieux, nourris par un dialogue constant avec nos clients, fournisseurs, collaborateurs, investisseurs et représentants d’associations, qui nous aident à identifier les enjeux matériels pour notre organisation et les défis mondiaux à venir. Leurs retours constituent la base de nos progrès vers la préservation de la santé, l’alimentation, l’hygiène et la sécurité de nos communautés. »
Les groupes de parties prenantes identifiés ci-dessous sont ceux que nous considérons comme essentiels à nos pratiques ESG, et qui peuvent être impactés par nos engagements et notre progression sur les sujets liés au développement durable.
Notre démarche d’engagement des parties prenantes, combinée à notre évaluation de la matérialité, continue de guider notre stratégie, dans le respect de nos objectifs existants, tout en tenant compte des préoccupations émergentes pour notre entreprise et nos parties prenantes. À mesure que nous avançons dans cette trajectoire, nous élargirons nos efforts de dialogue et intégrerons davantage les perspectives de nos parties prenantes dans les futures évaluations de matérialité afin de garantir que notre avenir se construit en plaçant les besoins de notre chaîne de valeur au cœur de notre démarche.
A few of the ways we have engaged with key stakeholders on ESG issues:
Customers
Understanding the material issues to our customers is key to building an ESG program that helps meet their sustainability needs. We are listening to and anticipating our customers’ needs by sharing Scope 3 emissions to aid supply chain transparency and introducing more sustainable products and services.
Examples of engagement:
- Customer-focused technical expertise
- Passive research, including surveys and desktop research
- Ongoing customer ESG collaborative efforts
- Active key account surveys on sustainability priorities
- ESG solutions offerings through our portfolios and services
Suppliers
As an extension of our suppliers’ sales force, it is vital that we understand the sustainability characteristics of the materials we distribute as we develop a leading industry position in sustainable solutions. We work closely with suppliers and service providers to understand their own sustainability journey and, when appropriate, bring them onto our journey.
Examples of engagement:
- Passive research on supplier sustainability priorities
- Supplier transparency and sustainability collaboration, such as responses to sustainability questionnaires and assessment platforms
- Active buyer surveys on ESG priorities
Employees
Our people are at the heart of our sustainability success. Our priorities are largely reflective of the issues our employees care about most and demonstrate that we are an organization where people matter. Additionally, our employees drive the key projects and programs that deliver ESG value for our business and stakeholders.
Examples of engagement:
- Company-wide safety, environmental and ethics and compliance training
- Regular safety and environmental awareness events
- Community engagement and charitable giving
- Global employee feedback surveys
- Regular ESG communications
Investors and Shareholders
By proactively working with our investors, we are ensuring that current priorities are identified, supporting our efforts to successfully navigate ESG-driven change. Our proactive investor engagement helps to address priorities on the horizon, such as the management of climate-related risks and DEI-related disclosures.
Examples of engagement:
- Proactive engagement with our top shareholders
- Support of shareholder sustainability priorities
- Assessment of key investor ESG platforms for priorities
- Reports and disclosures in line with key investor feedback
Univar Solutions Executive Leadership and Board
The strong two-way engagement between the Executive Committee and the Board on our ESG priorities and progress is central to generating and maintaining the momentum needed to drive the significant change needed to achieve our ambitious ESG goals.
Examples of engagement:
- Regular progress reviews against our ESG goals
- Long-term executive compensation that is tied to the achievement of certain ESG goals
- Embedding sustainable thinking into organizational vernacular
Industrial Associations
Teams across our business are actively participating in councils, steering groups and other decision-making bodies within industry associations, helping to keep us up to date with the latest industry developments. This participation helps us to advance ESG changes in our industry.
Examples of engagement:
- Board membership at industrial associations
- Committee participation and information sharing, as appropriate and in accordance with applicable laws.
- Education support and engagement
